按照集團黨委主題教育調(diào)研活動安排部署，6月7日，甘肅電氣集團黨委副書記、工會主席魏周榮一行來公司開展企業(yè)文化建設(shè)專題調(diào)研并召開座談會。

公司黨委書記、董事長高育忠匯報了公司企業(yè)文化建設(shè)情況，公司領(lǐng)導班子成員重點圍繞如何加強企業(yè)文化建設(shè)、做好企業(yè)文化融合創(chuàng)新進行交流發(fā)言，與會人員暢所欲言，積極為推進集團企業(yè)文化建設(shè)建言獻策。

魏周榮充分肯定了公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得的優(yōu)秀成績，她指出，公司作為有著65年發(fā)展歷程的老牌企業(yè)，擁有深厚的文化底蘊，要注重家文化的傳承，堅持與時俱進，打造充滿正能量的企業(yè)文化，營造企業(yè)文化軟實力，使企業(yè)文化真正滲透到每位職工，激勵廣大職工干部擔當作為，凝心聚力開拓創(chuàng)新，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

魏周榮對建立完善集團企業(yè)文化體系，推動集團文化和子公司文化貫通融合提出建議和要求。她強調(diào)，要繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，堅持繼承傳統(tǒng)與探索創(chuàng)新相結(jié)合，進一步豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是要著力加強集團文化與子公司文化的有效融合。要在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性化，保持集團內(nèi)部文化的統(tǒng)一，增強職工凝聚力、向心力，樹立集團整體形象。在集團統(tǒng)一指導下培育和創(chuàng)造特色文化，研究探索“一企一品”“一企一冊”建設(shè)模式，建設(shè)具有自己特色的企業(yè)文化。二是要著力加強企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作及企業(yè)經(jīng)營管理的有機結(jié)合。用思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，在黨員干部中廣泛開展主題教育活動，讓創(chuàng)新理論入耳入腦入心。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合，滿足員工多樣化需求；注重創(chuàng)造優(yōu)美整潔、安定有序的企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境，系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品整體展廳、綜合性文化活動場所；注重開展重大節(jié)日活動，培育員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。三是要著力加強理念創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。要將人文關(guān)懷貫穿企業(yè)文化建設(shè)始終，滿足員工發(fā)展需求、為員工提供發(fā)展機會、讓員工共享發(fā)展成果。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，多用微博、微信和公眾號等新媒體傳播平臺，多做微電影、微視頻、微音頻等“微”字文章；運用好文體活動對員工思想教化和道德熏陶的積極作用，組織由員工自發(fā)組織、自編自演、自己唱主角的文體活動；堅持虛功實做，將抽象的大道理轉(zhuǎn)化為生動鮮活的小故事，用小故事講大道理，小冊子灌輸大理念，增強企業(yè)發(fā)展的文化認同、文化自信，讓企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相互促進、相得益彰。

座談會后，魏周榮一行實地察看了公司小發(fā)電機制造部生產(chǎn)現(xiàn)場和職工之家文化活動中心建設(shè)情況。

集團黨群工作部（宣傳部）部長張建軍及相關(guān)工作人員參加調(diào)研，公司班子成員、黨群相關(guān)部門負責人及工作人員參加座談會。